A importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas

A ferramenta mais habilidosa, importante e rentável que uma empresa pode ter – sem dúvida alguma – é o seu capital humano. É através dele que o seu negócio pode ser um grande sucesso no mercado ou ir ao completo fracasso.

Porém, diferente de um sistema computadorizado ou um robô, o capital humano não pode ser apenas “comprado” e deixar que ele trabalhe sozinho. É preciso aperfeiçoar e desenvolvê-lo constantemente para que ele atinja o seu máximo potencial.

E é justamente sobre esse tipo de treinamento e desenvolvimento de pessoas que iremos falar nas linhas abaixo. Mas, antes de continuar, não esqueça dar uma olhadinha no nosso artigo sobre a importância de um bom controle de estoque!

Treinamento e desenvolvimento humano

Está mais que comprovado, pela experiência de grandes empresas, que o treinamento de pessoal é fundamental para que o colaborador esteja plenamente alinhado aos objetivos e anseios da empresa na qual ele trabalha ou irá trabalhar.

É importante que o profissional entenda, na prática do treinamento, como é o dia-a-dia dos negócios, o que a empresa espera dele e como ele poderá colaborar para o crescimento da mesma.

Sem isso, o funcionário estará entregue a cansativa prática da tentativa e erro. Ou seja, ele passará a observar a si mesmo e seus colegas cometendo falhas diariamente em busca de alguns acertos e isso é completamente desmotivador.

Afinal de contas, a falha passa a ser rotina e o acerto – quando ocorre – é algo extraordinário. Então, como ser humano, ele buscará atuar na média e cometer uma falha de vez em quando passará a ser normal, afinal de contas, é assim que as coisas são na empresa.

Essas falhas o fazem crer que não é bom profissional e ainda causam um certo estresse na relação com a administração do negócio, afinal, eles precisam ficar “dando murro em ponta de faca” para conseguir fazer qualquer coisa. Enfim, o negócio não flui de jeito nenhum.

Por outro lado, com um treinamento adequado, a taxa de acertos aumenta e esse mesmo profissional começará a enxergar que, no final das contas, a rotina é se sair bem, independente da função.

E isso é extremamente motivador, até porque, ele passa a aumentar sua autoconfiança diante das vitórias constantes e manter-se produtivo é a melhor maneira dele continuar com este sentimento de ser um profissional de sucesso.

Falando nisso, é justamente a elevação da rotina de falha para a rotina de perfeição que cria o assunto que iremos abordar no próximo tópico.

Cultura de crescimento

Quando acertar, produzir mais e vender bem passa a ser o cotidiano do colaborador, ele automaticamente se vicia na sensação de vitória e, com isso, vai buscar cada vez mais e mais sucesso dentro do negócio.

E é essa busca constante que faz com que surjam novas ideias, abram-se novos horizontes e possibilidades de negócios para a sua empresa, além é claro de criar a desejável cultura de crescimento.

Um time que erra pouco e acerta muito se desenvolve melhor e está sempre motivado a buscar mais e mais resultados. Sendo assim, basta que toda a equipe – ou pelo menos uma boa parte dela – adote essa cultura para que a empresa cresça sem precedentes.

Pois, agora, não é mais somente você tentando fazer seu empreendimento dar certo, é um time de profissionais focados em resultados. Ou melhor, viciados em resultados e crescimento, tudo isso para o seu negócio!

Então, se você ainda não deu treinamento apropriado para o seu pessoal, não perca mais tempo e comece hoje mesmo a planejar a inserção de seus colaboradores nos objetivos da sua empresa. Tanto você quanto eles só têm a ganhar com isso.

E aí, ficou com alguma dúvida? Tem alguma sugestão de pauta para abordamos no nosso blog? Então entre em contato conosco agora mesmo, clicando aqui.